Leadership style and organizational climate in restaurants during the pandemic
DOI:
https://doi.org/10.55873/racs.v4i1.395Keywords:
organizational climate, efficiency, leadership, transformational leadership, pandemicAbstract
In the current context, determined by the pandemic, the management of restaurants was affected, for this reason this research was conducted, which aims to determine the relationship between leadership style and organizational climate in restaurants, with a quantitative method, non-experimental design and a descriptive-correlational scope. The results obtained indicate that leadership is moderately efficient with 59.8% and that the organizational climate is very good with 70.9%; the values of the relationship analysis between leadership style and organizational climate indicate a significant correlation (p-value = .000), positive and moderate (rho = .425**).
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